Sanofi et la Fondation des Hôpitaux offrent une pause salutaire à l’hôpital

Et si un simple espace de pause pouvait faire reculer le stress, renforcer la cohésion d’équipe et donner envie de rester à l’hôpital ? C’est le pari, chiffres à l’appui, de Sanofi et de la Fondation des Hôpitaux, qui prolongent leur engagement en faveur des soignants en 2026.

Un partenariat né en pleine crise sanitaire, prolongé au-delà de l’urgence

Depuis 2021, Sanofi et la Fondation des Hôpitaux œuvrent à un objectif aussi simple qu’essentiel : redonner un peu d’air aux soignants à l’hôpital. L’idée n’est pas de lancer une énième campagne de communication sur la reconnaissance du personnel hospitalier, mais de leur offrir des espaces concrets, accessibles, pensés pour souffler : les Espaces Soignants.

Ces lieux de répit aménagés dans les établissements — parfois une simple salle, parfois un véritable cocon multiservice — permettent aux soignants de s’extraire quelques minutes d’un quotidien sous tension. Cuisine, mobilier ergonomique pour la sieste, bibliothèque, équipements sportifs… Ce ne sont pas des gadgets : ce sont des zones pensées pour répondre aux besoins exprimés par le terrain.

Un impact mesurable sur le stress, la cohésion… et la fidélisation

Ce ne sont pas que des intentions : à fin 2025, ce sont 750 Espaces Soignants qui auront vu le jour grâce à ce programme, touchant plus de 600 000 professionnels en France. Et les chiffres parlent d’eux-mêmes :

• 71 % des soignants utilisateurs disent que cela leur permet d’introduire ou de réintroduire des pauses dans leur journée,
• 62 % constatent une baisse de leur stress,
• 61 % évoquent une amélioration des relations entre collègues,
• Et surtout, 73 % estiment que ces lieux renforcent leur envie de rester dans leur établissement.

Dans un contexte où les départs de professionnels hospitaliers explosent et où les incitations financières montrent leurs limites comme le souligne notre analyse sur les nouvelles formes d’exercice médical, ces chiffres montrent une autre voie : celle du bien-être organisationnel, de la qualité de vie au travail, pensée à partir de gestes simples mais structurants. Des initiatives complémentaires, comme l’adoption de la dictée vocale pour alléger la charge administrative des soignants vont également dans ce sens.

Un engagement prolongé et structuré dès 2026

Fort de ce retour terrain, Sanofi a choisi de prolonger son partenariat avec la Fondation des Hôpitaux pour 2026. Une décision officialisée le 29 avril dernier à l’Hôpital Paris Saint-Joseph, en présence de Brigitte Macron (présidente de la Fondation des Hôpitaux), Frédéric Oudéa (président du conseil d’administration de Sanofi et de Foundation S), et Audrey Duval (VP Affaires Corporate et Présidente France de Sanofi).

À partir de l’an prochain, ce sera Foundation S, l’entité philanthropique de Sanofi, qui pilotera cette dynamique aux côtés de la Fondation. Objectif affiché : étendre le dispositif tout en intégrant de nouveaux services et dispositifs innovants en faveur des équipes hospitalières.

L’approche se veut evidence-based : les enseignements tirés de l’étude d’impact de 2024 serviront de base pour concevoir les prochaines générations d’Espaces Soignants. L’idée est de coller encore plus aux besoins concrets : récupération physique, soutien psychologique, espace de convivialité, etc.

Un modèle reproductible

Ce partenariat est aussi un modèle d’action public-privé qui fonctionne. Sanofi, en mobilisant sa Fondation, sort du périmètre strict de la recherche ou du médicament pour jouer un rôle dans l’écosystème hospitalier au sens large — sans empiéter sur les prérogatives publiques. C’est une réponse ponctuelle à un angle mort du système : le besoin fondamental de récupérer, dans des métiers qui usent les corps et les esprits.

Preuve de l’intérêt grandissant autour de ces démarches : lors du salon SantExpo 2025, où la Fédération hospitalière de France a plaidé pour une loi de programmation en santé, un Espace Soignants éphémère a été installé sur le stand D29, pour faire vivre l’expérience à tous les visiteurs. Objectif : inspirer d’autres établissements à adopter cette logique de soin… du soignant.

Ce n’est pas un bonus, c’est une nécessité

Dans un hôpital sous pression, les Espaces Soignants ne sont plus un “plus” : ce sont des leviers de stabilisation RH, des outils de prévention, et des marqueurs de reconnaissance dans une logique de qualité de vie au travail. Leur succès repose sur trois piliers :

• leur utilité ressentie,
• leur accessibilité au quotidien
• leur ancrage dans la vie réelle des services.

Le prolongement de ce partenariat n’est pas qu’un geste symbolique. C’est une manière de redire que le soin commence aussi par ceux qui soignent. Et qu’avec un peu d’écoute et d’engagement, même un banc confortable et une cuisine conviviale peuvent devenir des facteurs de fidélité.